Qui suis-je ?
Fort de mon expertise d’une quarante d’années dans de grandes institutions financières du Québec, j’ai notamment occupé des postes de gestion et d’influence. Cela m’a appris les enjeux d’une communication authentique dans ce monde en constante évolution, et particulièrement celui du management exercé par les femmes qui aspirent à atteindre le niveau supérieur.
Comme coach et formateur depuis plus de dix ans, j’accompagne notamment les gestionnaires comme vous selon l’approche humaniste de la Communication nonViolente (CNV). J’exerce donc cette grande profession pour vous accompagner en tant que leaders désireuses, désireux d’avoir un impact inspirant, influent, innovant avec une communication bienveillante, authentique et humaniste.
Compétences et habiletés
- Sens de l’écoute active
- Leadership conscient
- Gestion de conflits
- Empathie en milieu de travail
Réalisations significatives
- Amélioration de la confiance en soi.
- Amélioration de la qualité des relations interpersonnelles.
- Amélioration des habiletés de communication.
- Amélioration de l’équilibre entre la famille et le travail.
- Amélioration de la qualité d’expression de soi.
Le leadership c’est…
… est un état d’esprit.
C’est la capacité de conjuguer le savoir avec le savoir agir et le savoir-être. Entre autres, c’est d’être en harmonie et en cohérence avec ses valeurs et convictions, de ressentir ses sentiments, ses émotions, de reconnaître ses besoins et de faire rayonner son humanisme.
Le leadership authentique ne s’impose pas par la voie hiérarchique. Sa légitimité repose sur sa capacité d’établir un langage de coeur à coeur avec soi et avec l’autre.
Le coaching c’est…
… au-delà de donner des conseils ou de guider la personne vers un but précis.
Le coaching est un processus d’accompagnement qui offre un espace sécuritaire à la personne pour faciliter son introspection, rechercher ses propres ressources vers l’atteinte de ses objectifs. La personne est donc maîtresse de ses réflexions, idées, propositions et actions à mettre en oeuvre.
La CNV c’est…
… une approche basée sur le principe de la non-violence de Gandhi.
Quand quelqu’un me parle, il me parle toujours de ses besoins. L’être humain ne fait jamais rien sans qu’il comble un besoin fondamental selon le concept de Maslow. Impossible!
La CNV propose d’entendre l’autre par l’écoute active: accorder de l’importance à ce que l’autre vit et non à ce qu’il dit!
Lorsque l’on cherche à se transformer, la CNV est un processus puissant!
LA PNL c’est…
… c’est comprendre l’esprit humain dans sa globalité.
La PNL est un assortiment d’outils puissants au service de l’être humain. Elle se démarque pour transformer autant les comportements, les valeurs ou les croyances ainsi que de découvrir sa mission de vie.
La PNL touche à trois axes du domaine humain:
- Gestion de la communication;
- Gestion du changement;
- Gestion de l’apprentissage.
Le coach accompagne la personne vers son objectif en proposant un ou plusieurs des outils PNL pour amener une transformation durable.